„It’s lonely at the top.“

Deine Aufgabe als Top-Manager ist es, ein Unternehmen bzw. eine Abteilung zu entwickeln, das/die operativ komplett ohne Dich funktioniert. Deine Aufgabe ist das Entwickeln und Vermitteln einer Wachstumsstrategie sowie die Kontrolle deren Umsetzung. Hierbei helfen Dir unsere Coaches gerne.

Hier einige Beispiele für Coachingthemen im Bereich Strategie & Wachstum:

Diversifizieren

Das eigene Produktportfolio erweitern, um wettbewerbsfähig zu bleiben, neue Zielgruppen zu erschliessen oder weiter zu wachsen.

Optimieren

Prozesse und Abläufe so lange verbessern, bis diese reibungslos und optimal ablaufen.

Ein Unternehmen gründen

Mit einem komplett neuen Unternehmen starten oder einen Teilbereich des existierenden Unternehmens ausgründen.

Ein Unternehmen kaufen

Ein Unternehmen oder Teile davon kaufen, um weiter zu wachsen, neue Geschäftsbereiche zu erschließen, Talente zu gewinnen, oder Partner zu binden und anschließend die neuen Mitarbeiter in das existierende Team integrieren.

Ein Unternehmen verkaufen

Das Unternehmen oder Teile davon verkaufen, um Liquidität zu schaffen, oder sich neuen Aufgaben zu widmen.

Eine Finanzierung beschaffen

Kapital für Wachstum, Übernahmen oder eine Sanierung beschaffen.

Businessplanung

Planung der Geschäftstätigkeit im Rahmen einer Wachstums- oder Sanierungsstrategie zur Vorbereitung einer Aus(-Gründung), einer Finanzierung oder eines Unternehmensverkaufs.

Innovationen entwickeln

Neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln, um neue Wachstumsmärkte oder Zielgruppen zu erschliessen.

 

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