Inhalte

Lerne in diesem Workshop, wie Du Dein Unternehmen strukturierst und damit wertvoll machst. Der Wert eines Unternehmens bestimmt sich nicht durch die Anzahl seiner Mitarbeiter, seinen Umsatz oder andere Größen. Das Einzige, was zählt ist: Wie systematisch ist das Unternehmen. Wie effektiv verwandelt es also Geld und Arbeit in mehr Geld.

Mit dem Wissen aus diesem Workshop bist Du in der Lage, die Prozesse Deines Unternehmens richtig zu dokumentieren. Am Ende des Workshops gehst Du mit einer Vorlage zur Dokumentation Deiner Prozesse nach Hause.

Jedes Unternehmen gleicht einer präzisen Uhr. Jeder Teilbereich ist dabei ein Rädchen, das in die anderen Rädchen greift. Läuft alles synchron und sind die Rädchen schön gefeilt und geölt, erwirtschaftet eingesetztes Kapital Gewinn.

Jeder Teilbereich besteht aus Prozessen und daher ist jedes Rädchen im Beispiel oben nur so gut wie seine Prozesse. Dokumentierte Prozesse sorgen dafür, dass ein Unternehmen und die darin verrichteten Tätigkeiten zur Umsatz- und Gewinnerwirtschaftung unabhängig werden von den Menschen, die sie tun. Ein Unternehmen ist also nur soviel wert, wie die darin dokumentierten Prozesse und damit der Grad der Unabhängigkeit und der Wiederholbarkeit.

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an Gründer und Startups, die bereits im Geschäft sind und die Grundlagen für weiteres Wachstum schaffen möchten, sowie Inhaber und/oder Geschäftsführer kleiner Unternehmen (bis 100 Mitarbeiter). Das Niveau ist passend für Einsteiger ohne Erfahrung im Bereich Prozessdokumentation.

Termine & Preise

Die Preise für diesen Workshop variieren je nach Workshop-Location. Die gültigen Preise werden bei der Buchung angezeigt.

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