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Business-Coaching

Individuelles Business Coaching mit System

Ein zertifizierter Black Swan Business-Coach arbeitet mit dir an deinen kurz- und langfristigen Unternehmenszielen.

Er unterstützt dich mit seiner Erfahrung, ehrlichem Feedback und einer Vielzahl von fertigen Systemen und Lösungen aus unserer Coachingpraxis.

Du erhöhst deinen Umsatz und deinen Gewinn und schaffst dir ein Unternehmen von Wert, dass bald ganz ohne dich funktioniert.

So geht es nach einer Kontaktaufnahme weiter:

Schritt 1: Lerne deinen Coach kennen

Jedes Black Swan Business Coaching beginnt mit einem kostenlosen Coaching.

Im Coaching veränderst du die Sicht auf dein Unternehmen (wir nennen das den Black-Swan-Effekt) und erfährst so, was derzeit in deinem Unternehmen nicht funktioniert und welche Schritte nötig sind, um kurz- und langfristig die nötigen Veränderungen herbei zu führen.

Schritt 2: Wir starten mit einer umfangreichen Analyse

In deinem kostenlosen Coaching wird dein Coach mit dir dein gesamtes Unternehmen durchleuchten. Ihr widmet euch allen Bereich, von Finanzen über Marketing und Verkauf bis hin zu Prozessen und der Art und Weise, wie du dein Unternehmen führst.

Du erhältst einen Überblick über die Dinge, die du kurz-, mittel- und langfristig angehen solltest, damit du mit deinem Unternehmen (wieder) zufrieden bist.

Dein Coach erarbeitet mit dir die nächsten Schritte und priorisiert, was nun als Nächstes für dich zu tun ist.

Schritt 3: Wir setzen unternehmerische Ziele

Nachdem die dringendsten Dinge erledigt sind, widmet ihr euch den langfristigen, den sog. strategischen Zielen.

Dein Coach erstellt dazu gemeinsam mit dir einen 3-Jahres-Plan der deinen individuellen Weg zu deinem Traumunternehmen darstellt. Proaktiv statt Reaktiv gehst du nun in die Zukunft, mit klaren Zielen und einer klaren Vorstellung davon, wie dein Unternehmen aussehen soll. Nicht nur im Bezug auf den Umsatz und Gewinn oder die Produkte und Dienstleistungen die du verkaufst, sondern auch, wie es sich anfühlt, darin zu arbeiten, wie die Menschen darauf reagieren und welche Werte du mit deinem Unternehmen vertrittst. Du weißt nun, wie du von dort wo du stehst dorthin kommen, wo du sein möchtest.

Schritt 4: Dein Coach begleitet dich, „tritt dich in den Hintern“ und macht dich verantwortlich

Während des Coachings wird dir dein Coach immer wieder Fragen stellen und dich an den Kennzahlen, die ihr im Rahmen der Zielplanung vereinbart habt, messen. Während der Coachingssessions und via Telefon und E-Mail, hilft dir dein Coach dabei, deine Ziele zu erreichen und nicht wieder in alte Verhaltensmuster zurück zu fallen. Du hast jemanden, der dich (bei Bedarf und auf Wunsch) regelmäßig „in den Hintern tritt“ und dem du „Rede und Antwort stehen“ musst. Diesen Teil des Coachings nennt man „Accountability Coaching“ und er führt dazu, dass sich die Wahrscheinlichkeit, dass du deine Ziele erreichst, vervielfacht.

Mehr und mehr wirst du an deinem Unternehmen arbeiten, statt darin.

In deinem Unternehmen gibt es sieben Funktionsbereiche, die über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Aber ein Unternehmen besteht nicht nur aus Funktionsbereichen, sondern vor allem auch aus den Menschen, die darin arbeiten und der Art und Weise, wie diese miteinander kommunizieren. Im Coaching widmen wir uns sowohl der funktionalen, als auch der persönlichen und menschlichen Seite. Nur ein Unternehmen in dem beide Seiten gleichermaßen Beachtung finden, funktioniert.

Ergebnisse, die wir gemeinsam erzielen können:

  • Gesteigerter Umsatz und Gewinn und die Finanzen im Griff
  • Mehr Zeit und Kontrolle
  • Ein wertvolles Unternehmen das für dich arbeitet

Nützliches Material für deinen unternehmerischen Erfolg wie z.B. Videos und Bücher findest du übrigens hier: https://wolfgangkierdorf.de/buecher-videos-medien/.